Bruno Diehl et Gérard Doublet, Orange : le déchirement. France Télécom ou la dérive du management, Gallimard, hors série Connaissance, 2010.
ISBN : 978-2-07012-978-2, 12 €.
Que s’est-il passé à France Télécom ?
Cette entreprise d’excellence, internationalement reconnue, faisait la fierté de ses salariés. Elle avait négocié sans à-coups les grands tournants technologiques et structurels imposés par l’évolution des communications.
Il a fallu une longue série de suicides pour révéler les conséquences désastreuses d’une politique imposée à l’entreprise depuis le début des années 2000, avec l’introduction des principes d’un management déshumanisé. Arrivant dans ce contexte fragilisé, la crise de 2008 a balayé l’équilibre précaire entre exigence des marchés financiers et encadrement éthique des ressources humaines.
En retraçant l’histoire récente de cette évolution de la conduite de l’entreprise, Bruno Diehl et Gérard Doublet espèrent offrir des outils de compréhension et de redressement. Au-delà du cas France Télécom, ils décryptent les modes de gouvernance, leur évolution, leur efficacité, et montrent comment l’introduction d’un mode de management brutal et une hyperconcentration du pouvoir de décision ont conduit inexorablement au déchirement.
Sur le même sujet
- La créolité contre l’enfermement identitaire
- Vers un design libre
- La méthode Selfood ou la pédagogie alimentaire
Les projets Sugar Killer et alimentation étudiante - Modes coopératifs insurgés
La floraison des espaces communs dans le Brésil contemporain - De quoi l’entreprise rend-elle compte aujourd’hui ?
Le droit comptable à la lueur de l’impératif écologique
